Durante muito
tempo, a gestão dos líderes nas organizações era vista como um caminho a ser
percorrido de maneira solitária e o segredo para alcançar o sucesso era ter uma
postura individualista. Normalmente os afazeres mais importantes eram concentrados
em uma única pessoa, como se ela fosse a ‘estrela central da empresa’,
geralmente apelidada de Líder Sol,
ou seja, o único com espaço para brilhar e receber méritos pelos resultados
alcançados. Bom... Isso já está mais do que ultrapassado! Ao assumir essa
postura, o profissional corre grande risco de ter uma trajetória sofrida e sem
a produtividade necessária. Tais fatores fizeram as empresas mudar e passar a
aderir a novas práticas de trabalho em equipe e gestão.
![](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiiz2VXOL6_sy9A3trrpxr9roQvtocuR2fET9NuXH97DQ-MOisYh8dcBPdLdXeMPnK8B-4hnfu2AonpXEg8TRLRdNvm-LdGSK6Dng9RU1KipWKG10pQRaUa_q9NF0HJVe74j2iEvQYDAo9W/s1600/post.jpg)
Atualmente
as organizações querem pessoas com o perfil de um Líder Constelação, que é alguém que pode oferecer a oportunidade
para que todos da equipe brilhem e se sintam realizados dentro do ambiente de
trabalho. Quando assume o cargo, faz mais do que ajudar na gestão, convida
todos ao seu redor a crescerem junto com ele. Tal atitude faz com que o
colaborador veja a sua real importância dentro da organização e haja de maneira
alinhada aos princípios organizacionais da empresa. Portanto o papel do que
está no topo não é ser o único responsável pelos resultados e sim identificar
as qualidades de cada um de sua equipe para assim, direcionar as tarefas de
acordo com o perfil de cada um.
Apesar de
tais características o líder precisa ser um gerador de resultados, ser uma
figura agregadora e estar de olhos abertos ao ambiente para conseguir alcançar
os objetivos desejados. Mais do que delinear as metas, é preciso fazer uma
análise dos cenários em que a organização está e propor a todos que trabalhem
buscando resultados dentro da realidade.
![](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh7IuWggtCNdCYTEWXYv0q1awZfS1uSXI2xFnp1f3DcfsMuKdjV6qK8-fzdp8mLkRZfXUHzEuFI8M_qgWchVkG0BGDh1ZZ5HgVONhHp1DYqgRjfFzwOIXnuouTm09sSDn4i9NXzcUPMGna9/s320/post+vivi2.jpg)
Queremos
reforçar também que há uma grande diferença entre autoridade e poder! O
autoritário é o líder que recebe da organização a permissão para mandar nos
colaboradores, muitas vezes essa situação mexe com o ego e a vaidade das
pessoas. Enquanto o poder nasce pelo reconhecimento do trabalho feito e são os
gestos de simplicidade que o comprovam.
Logo
reforçamos o que queremos passar desde o primeiro post: mais do que um cargo, a
liderança precisa ser vista de uma maneira mais ampla e deve ser desempenhada
dia após dia. Dessa maneira, o líder conseguirá alcançar os resultados por meio
de decisões tomadas com o pensamento no coletivo e não somente em benefício
próprio.
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